Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico Organizacional

Para hacer un Diagnóstico Organizacional debe tener en cuenta los siguientes pasos: Identifique el alcance del diagnostico. Detecte fortalezas y debilidades. Valide Resultados. Presente ejemplos de debilidades o fortalezas. Redacte y presente el diagnostico final.      

Cómo Elaborar el Manual de Procedimientos

Cómo Elaborar el Manual de Procedimientos

Se deben analizar los cuatro pasos para elaborar correctamente el manual de procedimientos. El primer paso es identificar el procedimiento. El Segundo paso es definir las partes del procedimiento (entradas, salidas, controles y recursos). El tercer paso es determinar las políticas del procedimiento. El cuarto y último paso es desarrollar paso a paso.