Planificación Estratégica 2018!!!!

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Defina el Norte de su Empresa para el Nuevo Año!!!! (Bajo la Modalidad a Distancia y Presencial) Incluye: Análisis FODA. objetivos y Metas Estratégicos. Misión, Visión, Valores. MAPA Estratégico.  

Oferta Puerta del Lago Sanber!!!!

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Urbanización Puerta del Lago; 12×30, a 100 mtrs del Lago Artificial, arbolado, Título al día. Gs. 28.000.000 Otro terreno pegado a éste, sobre Avenida. Contactar al: 0984 88 11 17

Curso de Especialización “Analista Sénior en Organización y Método”

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Módulo 3: “Manual de Organización de Cargos y Funciones”. Con la Especialización el participante podrá desarrollar e implementar Manuales de Cargos, Funciones y Procedimientos, y optimizar la Estructura Organizacional de su área. Fechas: 8, 9, 10 y 11 de Agosto. Horario: 18:30 a 21:00. Local: Mcal. Estigarribia 1146 c/ Brasil

Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico Organizacional

Para hacer un Diagnóstico Organizacional debe tener en cuenta los siguientes pasos: Identifique el alcance del diagnostico. Detecte fortalezas y debilidades. Valide Resultados. Presente ejemplos de debilidades o fortalezas. Redacte y presente el diagnostico final.      

Cómo Elaborar el Manual de Procedimientos

Cómo Elaborar el Manual de Procedimientos

Se deben analizar los cuatro pasos para elaborar correctamente el manual de procedimientos. El primer paso es identificar el procedimiento. El Segundo paso es definir las partes del procedimiento (entradas, salidas, controles y recursos). El tercer paso es determinar las políticas del procedimiento. El cuarto y último paso es desarrollar paso a paso.